Archive for the 'Экономика знаний' Category

31
Авг

Мониторинг программ

Posted by admin | No Comments

Единственная настоящая ошибка -не исправлять своих прошлых ошибок.
Конфуций
Оптимизация деятельности исследовательских учреждений в условиях недостаточного финансирования с особой остротой ставит вопрос о разработке механизма и проведении процедур оценки деятельности научных подразделений, центров и институтов.

31
Авг

Франчайзинг в научно-технической деятельности

Posted by admin | No Comments

Кто не сможет копировать мастера, тот не станет мастером.
«Франчайзинг» - взаимовыгодное соглашение, по которому крупная фирма предоставляет право малой фирме реализовывать свою продукцию под своей маркой (торговым знаком) в течение определенного срока в специально указанном месте с правом выбора рынка сбыта. За эту возможность малая фирма уплачивает вступительный взнос и отчисляет определенный процент с оборота […]

31
Авг

Трансферт научно-технических результатов

Posted by admin | No Comments

Обучай только того, кто способен, узнав про один угол квадрата, представить себе остальные три.
Конфуций
В последние 10-15 лет желание научных учреждений разных стран самостоятельно передавать результаты своей работы в промышленность непрерывно возрастает. Этот процесс вызван уменьшением правительственной поддержки науки в большинстве стран мира. Такой же процесс происходит и в России.

31
Авг

Фандрайзинг в финансировании научных программ

Posted by admin | No Comments

Движенья нет, сказал мудрец бородатый.
Другой смолчал и стал пред ним ходить.
Сильнее бы не мог он возразить;
Хвалили все ответ замысловатый.
Но, господа, забавный случай сей
Другой пример на память мне приводит:
Ведь каждый день пред нами солнце ходит,
Однако ж прав упрямый Галилей.
А С. Пушкин
В современных условиях в различных странах сложился широкий спектр форм и механизмов содействия в сфере науки […]

31
Авг

Организационные формы и механизмы поддержки научных международных программ

Posted by admin | No Comments

Всякий раз, когда врат имеют возможность
напасть на инноватора, они делают
это с искренней страстью, в то время
как сторонники защищают его лениво
и осторожно, так как инноватор
и его последователи всегда весьма уязвимы.
Никколо Макиавелли
Специфика оценки международных научных программ связана с необходимостью учета:

расхождений в методических подходах к оценке результата в странах - участниках программы;
различий в ценах на используемые […]

31
Авг

Деление риска

Posted by admin | No Comments

Откладывая дела на завтра,
ты однажды упустишь золотую возможность,
но в конечном итоге у тебя будет
больше денег и меньше огорчений.
Формами управления риска являются активная (агрессивная), адаптивная (приспособленческая), консервативная (пассивная). Основными способами снижения риска могут быть повышение уровня информированности, лимитирование финансовых расходов, страхование, диверсификация. «Деление риска» - это управленческие действия, направленные на сокращение неблагоприятного будущего риска. Наиболее явное […]

31
Авг

Распределение ресурсов программы по направлениям

Posted by admin | No Comments

Многознание не научает быть умным…
Гераклит
Процедура распределения ресурсов программы по направлениям основывается на предположении, что программа сформирована, т. е. задан перечень научно-технических целей, которых мы хотим достигнуть. Далее вступает в действие механизм экспертных оценок.
Процедура распределения ресурсов программы по направлениям основывается на предположении, что программа сформирована, т. е. задан перечень научно-технических целей, которых мы хотим достигнуть. Далее […]

31
Авг

Распределение ресурсов между прямыми инвестициями и развитием инфраструктуры

Posted by admin | No Comments

Пределы науки походят на горизонт: чем ближе подходят к ним, тем более они отодвигаются.
П. Буаст
Анализируя доходность инвестиционного проекта, целесообразно сравнивать две альтернативные ситуации:
1. Производство существует без инвестиционной поддержки.
2. Производство развивается через инвестиционные проекты.
Без инвестиционной поддержки производство будет «падать». Эффект от вложения средств зависит от размера инвестиций в производство (оборудование, строительство, закупка технологий) и в исследования. […]

31
Авг

Распределение ресурсов между элементами процесса

Posted by admin | No Comments

Не так благотворна истина, как зловредна ее видимость.
Ф. Ларошфуко
Практически любая трудовая деятельность распределяется на основные и вспомогательные операции. Например, для работающего на станке управление станком - это основная операция, а доставка заготовки -вспомогательная. Подготовка чертежа - основная конструкторская операция, а размножение чертежей - вспомогательная. Непосредственный результат труда появляется после основной операции, но производительность общественного труда […]

31
Авг

Распределение ресурсов между потреблением и накоплением

Posted by admin | No Comments

Ключом ко всякой науке является вопросительный знак.
Оноре де Бальзак
Два традиционных направления вложения доходов — это текущее потребление и наращивание капитала. Такая ситуация возникает для отдельного человека, предприятия, государства в целом. Текущее потребление обеспечивает приобретение ресурсов, товаров, продуктов для использования в настоящем периоде.

31
Авг

Оптимизация сетевой схемы программы

Posted by admin | No Comments

При научных занятиях метод и направление —
вот главное. Не отыскав верного метода и не найдя
направления, растеряешь множество времени
и сам растеряешься.
Н. И. Пирогов

31
Авг

Методы выявления тенденций развития науки и техники на базе анализа массивов документов

Posted by admin | No Comments

Прежде чем станешь писать, научись же порядочно мыслить.
Гораций
Общая последовательность подготовки исходной информации для принятия решений по формированию научно-технической политики состоит из нескольких блоков.
Первый блок - разработка морфологической классификации предметной области. Такая классификация представляет собой формализованную таблицу, в которой технологическая цепочка производства разбита на. элементы (операция, принцип действия, используемые материалы и т. д. ).

31
Авг

Программно-целевое прогнозирование

Posted by admin | No Comments

Мало просто хотеть - добивайся, стремись.
Овидий
Программно-целевое прогнозирование - это прогнозирование от конечной цели. Алгоритм программно-целевого прогнозирования включает четыре взаимосвязанных этапа; прогноз, формирование программ, планирование и реализацию программ.
Перейдем к описанию каждого из этапов.

31
Авг

Мониторинг: пилотные исследования

Posted by admin | No Comments

Для достижения результатов мониторинга в ряде случаев необходимо проведение пилотного изучения и оценки оперативных вопросов, отражающих различные аспекты деятельности организации.
Пилотное изучение может включать обзор текущей внутренней деятельности и практики в области мониторинга (цель 1), осуществляемого в сотрудничестве с местными экспертами, пробное применение методик мониторинга (цель II) для определения наиболее приемлемых и полезных; анализ результатов с […]

31
Авг

Сценарное прогнозирование

Posted by admin | No Comments

Каждый великий успех науки имеет своим истоком великую дерзость воображения.
Д. Дьюи
Сценарное прогнозирование используется с целью выявления общего результата влияния отдельных прогнозов. Сценарий объединяет отдельные прогнозы в единое целое, показывает совместное воздействие отдельных прогнозов и позволяет проверить внутреннюю согласованность прогнозов.

31
Авг

Экспертное прогнозирование

Posted by admin | No Comments

Лучше думать перед тем, как действовать, чем после.
Демокрит
Процедура экспертного прогнозирования тенденций научно-технического развития включает четыре этапа: формирование перечня событий, уточнение дат свершения событий, анализ причин наступления событий, составление окончательного прогноза.
На первом этапе эксперты в письменной форме называют новшества, изобретения и научные открытия, которые, по их мнению, должны быть сделаны за прогнозируемый период.

31
Авг

Прогнозирование тенденции научно-технического развития

Posted by admin | No Comments

Объясню, как смогу, но не буду говорить ничего
окончательного и определенного, подобно оракулу
Аполлона, а, будучи всего лишь слабым смертным,
укажу только правдоподобные предположения.
Цицерон
Научно-технические прогнозы разрабатываются с целью определения возможных путей будущего развития науки и техники.

31
Авг

Оценка воздействия программы на научно-техническое развитие промышленности

Posted by admin | No Comments

Вырази cложную мыслъ ясно, и она сама себя опровергнет.
Л. Вовенарг
Воздействие комплексной научной программы на научно-техническое развитие экономики страны проявляется многофакторным образом. Следует выделить прямое влияние через внедренные результаты, косвенное влияние через:

создание условий для развития других областей знаний, технологий, производства;
создание техники и технологий универсального применения;
повышение квалификации исследовательского, проектного и промышленного персонала, вовлеченного в выполнение научной программы;
обучение […]

31
Авг

Оценка предприятия, внедряющего нововведение

Posted by admin | No Comments

1. Оценка предприятия, внедряющего нововведение
Альтернативными вариантами при сравнении будут: 1) организовать проект самим или через отдельную проектную фирму; 2) обратиться и заказать организацию проекта через дирекцию программы.

31
Авг

Оценка вовлечения банка

Posted by admin | No Comments

Альтернативой для сравнения является деятельность банка в другой сфере. Условия сопоставимости по законодательной поддержке одинаковы.
Капитал банка К может быть вложен в образование программы и затем суммы D(t) по годам в инновационные проекты и d(t) на поддержание механизма программы.
Если эта сумма идет на прежнюю деятельность банка, то с учетом средней ставки на капиталj имеем альтернативный доход
Альтернативой […]

31
Авг

Источники образования эффекта программы

Posted by admin | No Comments

Участие в программе обеспечивает выгоду всем партнерам при выполнении конкретного проекта. Предприятие, банк, разработчик нововведений и государство понесут расходы на создание программы, но и будут иметь существенную прибыль от взаимодействия с ней.
Для каждого из участников можно выделить специфические источники образования эффекта.
Для государства - это более высокая прибыль, рост объемов реализации продукции, повышение суммы зарплаты в […]

31
Авг

Система экономических оценок программы

Posted by admin | No Comments

Когда будешь излагать науку… не забудь под каждым положением приводить его практические применения, чтобы твоя наука не была бесполезной.
Леонардо да Винчи
Для оценки научно-технической программы недостаточно иметь частные показатели. Сложность объекта требует использования адекватной многоуровневой системы оценок.

31
Авг

«Портфель» проектов

Posted by admin | No Comments

Ученый без трудов — дерево без плодов,
Саади
Понятие портфель используется для характеристики группы нескольких проектов. Принципы объединения могут быть различными. Например, можно объединить проекты однотипные по содержанию, но ориентированные на несколько различных предприятий; проекты одной функциональной или отраслевой области; проекты, близкие по организационно-финансовым условиям; проекты одного предприятия-потребителя или предприятия-разработчика.

31
Авг

Программа работ при создании инновационного механизма

Posted by admin | No Comments

Сами по себе идеи ценны, но всякая идея в конце концов - только идея. Задача в том, чтобы реализовать ее практически.
Г. Форд
Для России необходима национальная идея по принципам организации инновационной деятельности. На реализацию этой идеи будут ориентировать комплекс правовых документов, взаимодополняющая деятельность государственных органов, рыночный механизм и государственный протекционизм.

31
Авг

Особенности организации внедрения нововведения

Posted by admin | No Comments

Инновации не случаются; необходимо добиться, чтобы они случились.
Брайан Твисс
Внедрение нововведений обычно требует преодоления инерционности поведения и организационного консерватизма. Быстрое одобрение нововведения, скорее, исключение, так как большинство индивидов и коллективов стремятся сохранить привычное состояние и отвергнуть непривычное. Одна из типовых моделей внедрения нововведений требует создания обстановки, при которой освоение нововведений происходит при отсутствии видимых трудностей для […]

MySQL